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连云港怎么经营自动售菜机-疫情后新商机


文章日期:   2020-02-14 16:37:08 发布用户:   bestzl04
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连云港怎么经营自动售菜机-疫情后新商机

连云港怎么经营自动售菜机-疫情后新商机

百思特公司专业致力于生鲜类新零售、智慧零售。目前主要产品和项目包括:社区果蔬优鲜共享果蔬店、自动售卖果蔬机、生鲜冷藏自提柜、全自动冰淇淋机以及其他类型智能售卖设备开发定制。公司拥有专业的软、硬件研发团队,具备生产能力;有社区果蔬共享店专业运营团队,该团队包括:设计安装、生鲜采购、打包配送、理货促销、后台管理、财务结算等。百思特果蔬机公司运营宗旨:(三个充分利用)
第壹:充分利用自助售卖机、生鲜自提柜和线上商城的优势,全心全意从客户角度出发,解决客户刚需痛点,打消后顾之忧,让客户在无形之中宣传和转介绍。财自道生利缘义取——好东西也可以卖的不贵(高性价比)。
第贰:充分利用社区果蔬优鲜高效率的运营数据和场地的可复制性,迅速形成规模效应,小颗粒、高密度,无限贴近用户。
第叁:充分利用社区果蔬优鲜的前端优势和后台管理功能,引进更多合伙人(加盟者)快速占领市场(点位),共享市场利益。
充分利用百思特公司技术优势、运营团队为合伙人保驾护航,为社区果蔬优鲜创造更高的品牌价值。
百思特公司运营宗旨:充分利用自助售卖机、生鲜自提柜和线上商城的优势,全心全意从客户角度出发,解决客户刚需痛点,打消后顾之忧,让客户在无形之中宣传和转介绍。财自道生利缘义取——好东西也可以卖的不贵(高性价比)。
充分利用社区果蔬优鲜高效率的运营数据和场地的可复制性,迅速形成规模效应,小颗粒、高密度,无限贴近用户。
充分利用社区果蔬优鲜的前端优势和后台管理功能,引进更多合伙人(加盟者)快速占领市场(点位),共享市场利益。
充分利用百思特公司技术优势、运营团队为合伙人保驾护航,为社区果蔬优鲜创造更高的品牌价值。
入驻社区,首先需要考察社区的周围环境是否存在过多的竞争对手。如果社区附近有超市、菜场、早市等较为完善的基础设施,社区居民购买生鲜较为方便,好不做考虑。因为竞争过大,客源不稳定,对于店铺后期经营是非常不利的。无法形成规模效应以提升供应链效率,加上货损,成为压死骆驼的后一根稻草。1.5线城市到3线城市消费升级明显很多人将无人货架和无人便利店等同于新零售,个人觉得这种定义很狭义,新零售包含的内容很丰富,传统零售改造,都属于新零售的范畴。无人货架和无人便利店不成功,并不意味着新零售不成功。新零售一定是基于社会宏观和产业宏观对零售的创新与创造。社会宏观的主要体现是城镇化率,新零售首先就是要考虑城镇化率。一般来说,城镇化率高的地方,商业配套完善,平均城镇化率刚过50%,二线城市城镇化率在60%左右,很多地方社区的配套是不够完善的。很多社区里连夫妻店都没有,有的新小区买烟都不方便。这也意味着这些地区的供给是不充足的。

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连云港怎么经营自动售菜机-疫情后新商机理论上来说,在写字楼里面做货架,离用户更近,实际上选择性完全不够,且这个渠道没有魅力。人在购物时并不完全是理性的,很多时候去便利店是因为在办公室坐了很久,需要晒晒太阳,走一走。也因为便利店有人有温情在。有时候它像一个城市的可以休息的地方,类似于像一个城市公共空间的存在。为什么便利店鲜食销售占到50%左右,是因为午饭时间短,大家工作忙碌,希望尽快解决。晚上没约朋友的话,要么便利店要么外卖,一个人在餐厅吃饭很尴尬,所以便利店的鼻祖7-11定位是社区顾客的好邻居,而在北上广深,便利店更像年轻人的休憩、用餐的空间,而这些都是无人货架和无人便利店无法提供的。

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除了永辉,其他尚在早期,相较万亿级市场,供给端则相对匮乏,有足够的创新空间。社区生鲜的本质是用户场景的匹配、提高订单密度降低物流成本原有的生鲜大超市不符合今天的购物趋势。目前的业绩都在下滑大量关店。超市做生鲜,必须做配送。如果做配送的话,和盒马逻辑是一样的,本质上是到家配送,每一单6—10块钱配送成本,如果客单价低于50元,是算不过来帐的。社区生鲜是的模式:1.5-3线城市社区是生鲜的场景——一线城市年轻人居多,绝大部分没有时间做饭;1.5-3线则以家庭人口居多,对生鲜的需求更集中更旺盛。以社区为单位的生鲜物流供给则降低了物流成本,使得低毛利高损耗的生鲜有了盈利空间。线下无限贴近用户。蔬菜水果品种丰富吗?系统运行后台能够实时监控每台果蔬自动售卖机的每个品种的售卖情况,可根据大数据调整蔬菜水果的供应量。全面运营后将随时调整蔬菜水果供应品种,并侧重蔬菜的供应。

拥有社区共享共享蔬菜店,库存预警,新品发布,结算一部手机全部搞定,随时随地都能轻松开店做老板。移动支付是当代支付市场的主流,目前微信用户群体高达6.5亿,并且数量仍在持续上升,与其他移动支付产品相比,微信具有较强使用习惯、用户粘度高等特点。按目前行业发展情况来看,消费者倒逼商家接入微信支付是必然结果。迫于同行的竞争压力,商家不得不接入微信扫码支付的业务。社区共享优鲜果蔬自动售货机店顺应当代支付潮流,支持微信扫码支付,结合其各种营销功能,对商家经营有诸多好处。快捷方便消费者用微信支付结账,过程只需3秒即可完成,随买随走,可节省消费者排队等候,找零等大量时间。顾客购物方便快捷,体验感高,可促使其后期持续到店消费。

ZTNGD-10 共享生鲜自提柜

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除了永辉,其他尚在早期,相较万亿级市场,供给端则相对匮乏,有足够的创新空间。社区生鲜的本质是用户场景的匹配、提高订单密度降低物流成本原有的生鲜大超市不符合今天的购物趋势。目前的业绩都在下滑大量关店。超市做生鲜,必须做配送。如果做配送的话,和盒马逻辑是一样的,本质上是到家配送,每一单6—10块钱配送成本,如果客单价低于50元,是算不过来帐的。社区生鲜是的模式:1.5-3线城市社区是生鲜的场景——一线城市年轻人居多,绝大部分没有时间做饭;1.5-3线则以家庭人口居多,对生鲜的需求更集中更旺盛。以社区为单位的生鲜物流供给则降低了物流成本,使得低毛利高损耗的生鲜有了盈利空间。线下无限贴近用户。百思享果蔬店的购物方式大致分为两种,微信支付宝扫码购物和刷会员卡购物。微信扫码购物更符合当代年轻人的消费习惯。但这种方式对于不经常使用微信的中老年人来说是比较困难的,而老年人才是社区买菜的主力军,因此共享果蔬还推出了刷卡购物。刷卡购物这种方式极大地降低了共享果蔬店的使用门槛,中老年消费者也能轻松掌握自助购物高科技,随时购买新鲜果蔬。

1.5线城市到3线城市生鲜电商的渗透率非常低。这主要是因为过去生鲜电商面临三个大问题没有被解决:,获客成本太高;,交付成本太高,物流成本和损耗吃掉毛利;,交付体验太差,如送货员和客户的时间匹配度比较差,导致用户有时候很难去,但生鲜是容易变质的。如果是外卖方式配送,客单价就要求很高。所以不少生鲜电商拿了很多钱,但目前还没有特别成功的案例。的电商足够发达,对线下商业形成碾压。新零售的机会就是生鲜。但大部分二三线城市生鲜购买的场所是非常有限的:城市化发展过程中,大量的菜市场消失了;超市太远;生鲜便利店的密度不够,用户购买生鲜不方便。全国的生鲜店品牌屈指可数,仅有盒马鲜生、永辉、生鲜、钱大妈等。

新店开业,转发集赞达到数量就送果蔬礼盒一份,消费者在各自朋友圈转发活动具体内容,对店铺来说是一个免费的宣传,可增加对店铺的曝光率,让顾客更了解店铺,获得潜在客户群。

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